四位业界大咖深层分析爆品打造战略与方法，超级爆品案例分析：小米、iPhone、腾讯…… 为什么说爆品思维是互联网时代一切营销模式的灵魂？ 爆品的意义体现在哪里？ 要做爆品战略，需 要从哪方面着手将一款产品打造成爆品？ 在当下互联网商业环境中，拥有一款爆品是越来越多的企业梦寐以求的事情。爆品为企业带来的不仅仅是流量，还有忠实的粉丝、口碑的传播，以及产品组合的利润。 那么，什么是爆品？ 如何打造企业的爆品？ 如何让用户成为企业的忠实粉丝？ 这正是大多数传统企业转战互联网所面临的最大挑战。 本书全面解析爆品的制定战略和营销模式，为传统企业在互联网商业环境下生存和发展提供了最实用的解决方案和实战方法。

本书是首部系统阐述传统企业互联网转型的专著，分别从三个层面（取势、明道、优术）、四个维度（商业模式、管理模式、产品模式、营销模式）全方位解构互联网转型内在的商业规律与管理逻辑，并且详细解读移动互联网发展的趋势与特征以及传统企业在互联网转型过程中的错误认知。从战略规划到品牌建设，从组织变革到文化重塑，从产品研发到营销推广，本书结合具体企业案例给出传统企业互联网转型的方向、目标、路径、方法、步骤、标准，围绕整个企业经营价值链以专业的视角深度诠释移动互联网给传统产业带来的颠覆与重构。 如果把传统企业互联网转型看作一次旅行，面对那片从未涉足的旖旎风景，你怎能错过此次出行的必备攻略呢？这是一部传统企业互联网转型的行动指南，可以帮助我们完成对移动互联网时代商业文明的系统思考与统筹谋划。 首部互联网思维落地实操手册 传统企业互联网转型方法论 互联网焦虑症的终极攻略...(展开全部)

互联网时代大潮席卷而来，互联网究竟是“魔法手杖”，还是“效率金箍棒”？传统企业如何正确借助和利用互联网思维帮助自身转变思维、完成企业转型升级？本书分两篇，上篇为传统行业互联网转型极具代表性和借鉴意义的案例，下篇精选吴晓波转型大课的独 家内容，梳理了吴晓波、刘伟、刘润、金霞、刘博、赵峰、张蕴蓝、张荣耀、李嘉聪、曾玉波等各行业10位导师关于互联网思维的精华理念和观点，其中囊括各传统行业互联网转型成功的经验之谈，清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法，帮助传统企业化解恐慌、因势而动，搭上互联网时代的顺风车。

商业的天与地、时与空都已改变，企业面临前所未有的变局，陷入集体性转型焦虑与恐慌，崛起与没落同行。 在虚实交错、万众创新、底顶翻转的新时代，企业如何因应流变，顺势而为？本书以众多先进企业案例为基础，全面勾画新商业系统从需求到消费的C2C商业生态圈模式。这一理论架构和操作系统有三大基本点：人文关怀的价值理性、互助信任的网络连接、智能交互的平台体系。为传统企业转型、新锐企业和个人崛起提供了再万物连接的新世界中，关于互联网（+、-、×及平方数）的完整解决方案。 人人经济到来，异客部落崛起，人类商业史上出现第三次大迁移，C2C商业生态圈模式因其低成本、高价值和快速度等竞争优势，成为互联网、物联网、工业4.0、大3D时代企业必须掌握的新的世界观、价值观和方法论。

对于大部分传统企业，小米的神话既看不懂，又跟不上，究其原因是不了解粉丝经济、品牌社群，更无从下手。 而传统企业转型互联网的突破口，正是粉丝经济。 本书恰逢其时，手把手教传统企业： 什么是粉丝经济？ 粉丝经济的基石是什么？信任。 如何让粉丝们自己玩起来？让消费者主动。 如何与粉丝互动？快速、碎片、信任、平台。 如何借助微信微博等低成本工具，重构企业或品牌？ 如何让粉丝参与、认同、有归属感并成为铁杆脑残粉？ …… 【编辑推荐】 1、粉丝经济是传统企业转型互联网的突破口。互联网大潮来袭，传统企业不转型，等死！转型，找死！只要找到突破口，就能弯道超车，置之死地而后生！ 2、移动互联网时代，粉丝经济决定企业成败。小米科技创始人雷军坦诚，小米成功的要诀有三：创业团队、创新和粉丝经济，而粉丝经济是其中最为重要的因素。 3、青龙老贼、金种子创投基金、花边社、T...(展开全部)

《企业互联网营销宝典》内容是关于中小企业互联网营销策划的案例。目前市面上的同类书，多是讲理论的，或是讲门户网站案例的，针对中小企业互联网营销实战方面的书很少。 许多企业对互联网营销的认识存在一些误区：①盲目跟风；②不认可互联网；③认为互联网营销就是花钱作广告。实际上，适合中小企业的互联网营销往往是不用花钱的，而且效果更佳。 《企业互联网营销宝典》一共列举了60多种互联网营销的方法，每一节按照如下格式阐述：①小贴士；②现实案例；③网络案例；④提出理论；⑤理论应用。

网络经济正如火如荼地发展着，长尾理论无疑成为当代商务人士最为关注的焦点之一。不论是关于长尾理论的溢美还是论战，都代表了其备受关注的程度。

网络经济正如火如荼地发展着，长尾理论无疑成为当代商务人士最为关注的焦点之一。不论是关于长尾理论的溢美还是论战，都代表了其备受关注的程度。

在全球范围内，谷歌、亚马逊、脸书、苹果已经在数字世界积累了我们难以想象的权力，而现有的监管机构对此无能为力，甚至还未察觉。这种新的数字垄断的力量是前所未有的，对经济、社会、政治和个人生活都已产生重要影响，未来可能会愈演愈烈。 本书中，作者马丁·摩尔（Martin Moore）、达米安·坦比尼（Damian Tambini）率世界顶尖学者对互联网头部公司所拥有的数字力量进行了深入的研究，试图向我们揭示这些巨头在数字世界中的霸权地位，并为社会敲响警钟，呼吁社会各界一同探讨应对之策！

互联网正在全面、深入地影响着企业的战略、商业模式、组织结构和运营管理。在互联网时代，中国企业必须不断地进行创新，才能生存和成长。本书由著名学者和企业家撰文，阐述了互联网时代的企业创新实践与展望。全书分为5章：互联网思维；战略创新；商业模式创新；组织创新；管理创新。阅读本书有助于企业家和管理者开拓视野，引领组织创新与变革，提升企业竞争力。